首先要明确企业自身的需求

一般来讲，实施ERP系统，从选型到测试再到应用，需要一段磨合周期。一旦正式应用起来就很难更换了，对企业会产生较大影响。因此，我们要根据企业的切实需求，将适用性放在首要位置，然后结合企业业务流程以及发展远景，对系统进行评估和选择。

重视实用性，切勿盲目跟风

谈到系统选型，企业在选购管理系统时，首先都会考虑其功能、实用性、价格等因素。这里要强调一点，切记盲目跟风。很多企业选择管理系统时认为品牌大、价格贵的一定好，最后的结果便是只买贵的不买对的;也有些人只想着节省支出，最后的结果便是得到个名存实亡的摆设。而事实上，真正影响系统购买的决定因素并不是品牌和价格，而是看自身的实际需求。只要满足了企业发展的自身需求，就是一款称心如意的好系统。

选择优质系统供应商

选系统时，对于软件服务商的行业经验、管理方法以及综合性能等的权衡也是至关重要。由于电商行业的复杂性，任一款ERP系统都不可能完全覆盖业务。当然丰富的行业经验、实力雄厚的实施队伍、规范系统的实施方法和管理文档加上系统自身良好的性能，势必给企业未来发展奠定良好的基础。

了解服务模式，确保售后保障

系统的价值不仅仅在于系统本身，也体现在系统实施后的服务保障。特别是刚启用系统的一段时间，我们会因为不熟练对一些问题束手无策，这时我们需要有专业的售后服务人员协助解决，并且是快速响应，这样才不会影响工作效率。

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