除了行业环境的压力，传统制造业在内部管理上面临的挑战也日益突出。根据吉客云多年经验总结，传统制造业的主要管理难点主要包括以下三个方面：

1、管理流程混乱

传统制造业内部管理流程混乱，无论是在一个部门内还是不同部门之间，主要是口头和微信交流，通信成本高，容易通信出错，且资料物件也没有统一整理，不利于数据传达。。

2. 库存管理

客户订单中经常会有加单、改单、取消订单，这对库存管理提出了很高的要求。对于货仓来说，有时由于生产安排不当，不仅会造成人力物力的巨大浪费，还可能导致客户声誉的损失。

3、信息化程度低

大多数车间仍然使用纸张制作领料单和生产工单。找领导签字审批需要很多时间，申请审批也很麻烦。此外，随着时间的推移，损坏和褪色的清单不利于后续查询，影响工期效率。

当前，随着行业数字化发展，中小制造企业的发展出现新的转机。中小型制造企业必须顺应“互联网+”的浪潮，不断提高生产效率，减少人员和资源的不必要浪费，以精细化管理的理念进行经营管理，才能获得竞争优势。

生产企业也可以免费试用吉客云这样的MRP生产管理系统，从销售订单开始到订单结束，包括BOM维护、生产订单管理、任务管理、生产现场管理、物料管理、计划管理、生产成本核算，绩效管理全连接所有生产节点，实现销售订单驱动的柔性生产，提高订单交付效率。