企业数字化转型是一个持续变革的过程，期间会面临很多问题，接下来吉客云以多年实施经验为蓝本，给大家分析一下多数企业在数字化转型中遇到的难点和痛点：

1、缺乏高层次的数字化战略

数字化时代的竞争要求企业的领导者对数字化技术、新兴商业模式保有高度敏感的洞察力，并能时刻反省或调整公司战略。

2、缺失数字化转型的文化

很多企业在推进数字化转型过程中，并没有赋予企业文化新的数字化内涵，或者在各部门人员的认识没统一的时候，就盲目启动了数字化转型。

3、缺乏数字化人才

尤其是缺乏数字化转型领导者，这是企业在数字化道路上的—个重要障碍。数字化人才应该来自与客户交互的市场、销售及业务部门。

4、没有合适的技术平台

在企业数字化转型上，业务需求快速多变，新技术层出不穷，数字化系统需要稳定扩展与平滑演进。封团的系统或平台会严重阻碍数字化转型。一个策重、呆板的技术平台，难以敏捷、快速响应数字经济时代的客户需求。

5、没有系统的设计能力

缺少顶层系统设计的数字化转型必然不会成功，认为数字化就是上系统，改善某条业务线，跟着纯硬件供应商或没有行业经验的开发商去搞数字化的企业，很容易把数字化转型做成信息化。

6、企业内部的"数据生态"有待建立

企业内部仍在多套系统同时运作，这些系统的数据相对独立、封闭，尚未实现系统间的交流、共享和融合，各部门间存在明显的信息不对称问题，企业内部的"数据生态"尚未成型。

数字化转型过程注定是艰难和痛苦的，但当企业完成了从业务形态、组织结构、技术管理、企业文化、人员组成的数字化转型，无疑是一种升华和重生。在未来的时间里，吉客云愿同企业一起，洗经伐髓， 助力企业高速发展度，在数字化的浪潮中成长壮大。