为什么上了系统，效率反而更低？ 大致可以分为两种情况。

一、传统管理方式和新软件存在冲突，需要磨合期

上ERP系统后，不能完全依赖软件，得让全公司人员都有序参与进来，如果前期执行困难，可以整体规划，分批实施。先把对外的管理好，再来优化内部的事情。中小企业，若公司内部人员比较多，建议不要全部一起上，先达到60分，再到80分，不断完善和优化。

ERP的上线，从规划到试运行，试运行到正式上线，从正式上线到每个岗位确认。每个阶段都是非常重要的，只有踏踏实实，一步一步的把每个事情落实到位，其他的事情自然就水到渠成。

二、只是上了ERP系统，没有改革传统运作

即使上了ERP系统，很多企业也还是将落后的层层把关、重复签字流程沉淀到了ERP系统！

如果想要系统发挥作用，必须把优化后的工作方式融入系统。只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP管理系统，才能真正帮助企业驾驭系统。

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一般有前瞻性的企业都会意识到ERP的必要性，未来希望吉客云，能够成为您转型路上的好伙伴！