为了解决这些问题，吉客云推出了全新的计划管理模块，帮助企业减少货物积压、降低缺货风险，并节省生产和采购成本。

一、吉客云计划管理模块

吉客计划模块支持灵活制定销量计划、备货计划，并提供库存平衡表、备货建议和销量预测等功能，可帮助用户掌握仓库概况、动态平衡库存、实现精准备货。

01 销量预测

多种预测算法、数据降噪，提升预测准确性

销量预估在供应链中非常关键，预测数据直接影响经营决策。然而，顾客购买商品是一个复杂而多变的过程，容易受到各种因素的影响。因此，历史销量数据具有不稳定性、随机性和多因素性。

销量预测需要综合考虑外部市场环境，如市场需求、平台政策和季节等影响因素，同时还需要考虑内部因素，如运营活动和店铺推广。目前许多企业仍然依赖员工经验来进行销量预测，随着SKU数量的增加，预测效率必将大大降低，错误的概率也会大大增加。

吉客云为此提供了强大的销量预测功能，采用移动平均算法、指数平滑法、holt-Winters等多种算法，并可灵活配置各种参数。针对不同特征的数据，可以选择不同的算法进行预测。

此外，吉客云还提供了针对活动数据的降噪处理，以有效提高预测的准确性。

02 销量计划

有序调整库存结余

用户可通过制定销量计划实现库存“有序出库”。销量计划审核后可生成发货计划，发货计划审核后可生成退货计划。

对于饮料、生鲜等保质期短的货品，发货时间段较短，发货计划支持用户直接调整每天的发货量。

各类计划创建完成之后可进行追踪和汇总，以查看销量计划完成情况、发货计划的执行情况和退货计划偏差情况。

03 备货建议

多方位辅助备货，缺货提前预警

在库存管理中，为了应对活动期间销量的突然增加和爆单等异常情况，商家通常采取过量生产和大量采购的方法来确保库存充足。然而，这种做法往往会导致库存积压、货品临期或过期以及流动资金被占用的问题。

什么时候会出现断货、在哪一天进行补货、需要补多少？

围绕这些核心问题，吉客云依据仓库中货品的实际库存/可用库存、在途库存数量、订购量/待发量、当前库存可售数量和备货目标等字段生成备货建议（库存状态、需补货数量、最迟备货日期） ，并及时在仓库发生缺货前给出提醒，通知商家及时备货。

04 备货计划

为了保证销售和生产过程中的连续性和稳定性，不同部门需要根据当前销量、库存、备货时效等，创建不同的备货计划。

吉客云的备货申请中可设定备货的SKU、仓库、备货数量、要求到货日期等条件，并快速交由采购下单，物流中转调拨，或工厂生产，能够帮助客户快速执行备货计划，高效完成备货目标。

05 库存平衡表

动态平衡未来库存，保持最优库存

库存平衡表基于已创建的发货计划、退货计划和备货申请，利用昨日实际库存数量，推测出未来N天内的预估库存结余情况。通过不断调整计划发出和计划到货，动态平衡库存，达到库存最优。

在库存平衡表中，可清晰查看每一个SKU在仓库中的实际发货数量、未来可售数量、最早断货日期、最多的缺货数量等，并根据用户自定义的备货策略生成不同的备货建议。

二、成功案例

浙江耐尔集团

浙江耐尔集团成立于1990年，位于浙江省海宁市，主要产品有袜子、内衣、家居服等，其中袜子年生产能力可达2800万双，是浙北袜业龙头企业。

业务痛点：

业务人员备货依赖经验和感觉，为了避免库存不足会采取多备货的方法，容易造成货品积压，增加生产成本，最后只能通过促销活动降价处理，在过去的一些活动中造成了一定的经济损失。

市场需求变化较快，用户需求不稳定，销量预测的准确性也在相应降低，逐渐无法应对促销活动前后销量突然增多或下降，导致生产部门响应速度变慢。

使用表格管理相关数据和计划，工作人员效率低下，耗时耗力，无法正常评估和考核相关人员的绩效，上下游业务沟通频繁出现问题。

吉客云解决方案：

通过使用销量预测、库存平衡表和备货建议，各部门设置备货策略和提醒日期，可快速获知未来一段时间内的库存是否缺货，按照目标库存数量，需补货多少，大大提升了备货的及时性和准确度。

通过部门制定常规的平销计划，和大促的活动计划，按月预测未来一个月的计划发出数量，可灵活的应对变化，调整发货节奏，从而指导生产部门生产，大大降低了生产成本。

集中管理各类计划，通过提交计划、审核计划、执行计划等规范性流程，达到了有效控制上下游协作，大大减少了业务扯皮、绩效吵架的沟通问题。

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